こちらは、生産管理システムを提案している会社です。

メーカーにとって、生産管理は不可欠です。

発注から納品に至るまで数多くの工程があります。

一つでも予測が狂うと、すべてが上手く行かないことになります。

人の力で生産管理を行っていた時代は、そのような事態が多々ありました。

しかし、コンピュータ上の管理が実現しても、納期の遅れなどは改善されませんでした。

これまでの生産管理システムは、納期管理に終始していたため、実際の生産の進行状況と照らし合わせることはありませんでした。

納期管理についても、製造過程のみで、材料仕入れや途中検品などは除外されていました。

その点、こちらの会社のシステムは、最初の材料の状態から完成までの、すべての作業を網羅しています。

材料の納入に遅れが出た場合なども、その後の工程をすべて自動的に変更することができます。

そして、製造作業の完了が近づく時には、アラームも発動します。

このシステムによって、確実な納期管理が実現します。